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Le télétravail et la montée des « problèmes » de toutes natures.

Il fallait s’attendre à une montée du mécontentement de nombreux collaborateurs et surtout des managers N+1 dans cette période tourmentée qui dure depuis 1 an et dont bien malin qui peut annoncer la fin !

  • Pour une majorité, il s’agissait d’une situation qui allait durer quelques semaines voire quelques mois, plus ou moins gérée dans l’urgence et à moindre efforts…puis, après de reprendre les bonnes habitudes du « métro-café-boulot ».
  • Pour beaucoup de trouver une zone d’autonomie de liberté, voir de confort, pour vivre autrement son projet professionnel. Et puis, après 1 an de s’apercevoir des limites de cette  » précarité »: surtout si on est « isolé » et à 5 jours de télétravail par semaine…
  • Pour la minorité qui vivait déjà dans le télétravail, rien ne devait changer, quoi que… ?

Bravo aux DRH, qui sont toujours en première ligne, qui aujourd’hui doivent gérer la montée des problèmes, et le « ras-le-bol » d’un certain nombre. Nous avions prévenu en son temps que les managers N+1 allaient mal vivre cette période et se retrouver très vite en première ligne pour gérer les différentes situations notamment les problèmes humains, matériels et organisationnels qu’ils découvraient !

Maintenant, Il est temps de comprendre au moins trois choses :

1. On ne reviendra plus comme avant dans beaucoup d’entreprises et de collectivités

2. Il va falloir penser à l’organisation générale du télétravail, aux rapports humains, au lien social et à 7 autres domaines incontournables !

3. Le management doit évoluer vers sa nouvelle dimension qui est résumée en un seul mot « présentiel distanciel. »

A suivre. Pour en savoir plus : https://www.teletravailquadralinda.com/blog-actualite-teletravail