đĄ Chaque semaine un conseil utile đ» TĂ©lĂ©travail Quadralinda SASđ
Voilà plusieurs mois que de nombreux secteurs privés, public, associatifs sont concernés par la recherche de collaborateurs.
Il y a de plus en plus de jeunes diplĂŽmĂ©s Ă la recherche d’emploi qui souhaitent des postes dans lequel le tĂ©lĂ©travail est possible et oĂč ils peuvent allier efficacitĂ©, bien-ĂȘtre et flexibilitĂ©.
Notamment, sur cette question du travail hybride le manque d’informations et les a priori des uns et des autres sont tels que les recherches et les discussions « tournent en rond  » entraĂźnant des pertes de temps, des jugements hĂątifs et parfois des Ă©checs Ă l’embauche !
Les annonces et les demandes réciproques des employeurs et des collaborateurs ( notamment diplÎmés) doivent prendre en compte la porosité (maintenant sociétale) entre vie professionnelle, personnelle et privée.
– Conseils :
Les premiers entretiens doivent, pour les uns et les autres , aborder la possibilité ou non du travail hybride et du type de management lié.
Interroger le candidat sur sa motivation Ă intĂ©grer l’entreprise et ce poste en mode hybride…
