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Organisations hybrides : que vive la rentrée..!

La pandémie a permis de faire prendre conscience à l’ensemble des acteurs de la vie socio-économique et environnementale de l’importance que peut avoir le télétravail dans la vie professionnelle, privée et personnelle

Après ces deux années que l’on soit pour ou contre, le télétravail s’ inscrit maintenant dans ce que l’on appelle une organisation et un management hybrides. C’est ce dont je vous propose de parler aujourd’hui avec ce que cela suppose de nouvelles règles du jeu, pourrait-on dire !

Cette période transitoire (plus ou moins longue) qui nous attend doit nous préparer au monde de demain qui est celui des « activités présentielles et distancielles«  réalisées par :

  • par la connexion des intelligences collectives et artificielles,
  • du management participatif,
  • et des animateurs humains et artificiels, chefs d’orchestre des différentes activités.

La valeur ajoutée de QUADRALINDA

Le « diagnostic de situation » pour la mise en place de la cohérence, de la confiance et des résultats.

l’intelligence collective comme moyen de participation pour la cohérence, la confiance et les résultats partagés

la « réponse éclaire » avec son DIALOGUE et ses outils