Hector, mon neveu, BAC +5, viens d’ĂȘtre recrutĂ© aprĂšs un stage en alternance. Toute l’opĂ©ration s’est dĂ©roulĂ©e en visio et au tĂ©lĂ©phone. TrĂšs content mais interrogatif sur la suite des opĂ©rations et sur l’accueil le jour de son arrivĂ©e,
il rencontre Marie Sophie la DRH trÚs sympathique et chaleureuse et qui va le présenter à son manager et à ses collÚgues.
Aujourd’hui, pas de chance car la manager Mauricette est en tĂ©lĂ©travail et quatre des cinq collaborateurs Ă©galement.
Heureusement, il reste Sylvestre qui aprĂšs quelques mots de bienvenue lui dit :  » je suis dĂ©solĂ©, je suis tout seul et je suis dĂ©bordĂ©. Je te propose de te joindre en visio dans 2 heures , Mauricette t’en dira plus quand nous serons tous rĂ©unis. »
Heureusement à 12h30 Mauricette à partagé un burger avec Sylvestre et a pu en savoir un peu plus.
đCONSEIL D’ACCUEIL :
1. le jour d arrivée d un nouveau collaborateur quel que soit son rÎle et sa fonction, est un évÚnement.
Il est important de l’organiser, avec qui, comment, durĂ©e ?
2. Le premier entretien ( 20 mn environ) porte dans l’ ordre sur
– l’ histoire de l entreprise, collectivitĂ©, association
– son rĂŽle , socio-Ă©conomique sociĂ©tal, environnementale
– ses buts
3. Ă©changer sur la vie professionnelle, le parcours l’expĂ©rience et les buts de la personne (20 mn)
Un jeune en devenir, peut devenir un professionnel aguerri et de confiance dans le futur, alors ne négligez pas son accueil !
đââïžVoilĂ un 3Ăšme conseil, avant d’en parler de vive voix â (lien vers le 1er conseil en commentaires)
Pour nous contacter : contact@teletravailquadralinda.com


