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đź’ˇ POINT DE VUE – Le manager hybride : un manager aux 3 nouveaux supers pouvoirs ?

Qu’en pensez-vous ?

L’organisation en prĂ©sentiel/distanciel a entrainĂ© la naissance d’un nouveau manager aux supers pouvoirs de :

🟢 ENTRAINEUR

🟡 ANIMATEUR

🔵 GAGNEUR

🟢 ENTRAINEUR

L’entraineur est celui qui donne l’exemple et qui impulse la dynamique de l’Ă©quipe.

Il est celui qui accompagne et qui aide chaque collaborateur Ă  gagner en confiance et en autonomie. Il guide l’Ă©quipe vers plus de performance et de bien-ĂŞtre.

🟡 ANIMATEUR

L’animateur est est semblable Ă  un chef d’orchestre :

Il doit créer l’harmonie musicale. Chaque musicien est important et a sa partition à jouer

en cohérence et en confiance. Il aide à maintenir ou à développer la cohésion d’équipe en valorisant les talents de chacun.

🔵 GAGNEUR

Le gagneur est animĂ© par la volontĂ© de rĂ©ussir. Il est difficile de rĂ©ussir une organisation hybride du premier coup. L’important est de tester et d’expĂ©rimenter en intelligence collective l’organisation en place, de faire le bilan et de rĂ©ajuster au besoin. Le gagneur est dans une logique d’amĂ©lioration continue.

đź’ˇ NB : Un cadre ajustable aidera Ă  la rĂ©ussite de cette nouvelle forme d’organisation inĂ©vitable, pour que chacun y trouve sa place.

Nous croyons en cette nouvelle donne, encore faut-il qu’elle soit accompagnĂ©e dans la durĂ©e, car le tĂ©lĂ©travail n’est pas simplement la transposition du travail au bureau… Ă  la maison.

Pour en parler, n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter.