💡 POINT DE VUE – Le manager hybride : un manager aux 3 nouveaux supers pouvoirs ?

Qu’en pensez-vous ?

L’organisation en présentiel/distanciel a entrainé la naissance d’un nouveau manager aux supers pouvoirs de :

🟢 ENTRAINEUR

🟡 ANIMATEUR

🔵 GAGNEUR

🟢 ENTRAINEUR

L’entraineur est celui qui donne l’exemple et qui impulse la dynamique de l’équipe.

Il est celui qui accompagne et qui aide chaque collaborateur à gagner en confiance et en autonomie. Il guide l’équipe vers plus de performance et de bien-être.

🟡 ANIMATEUR

L’animateur est est semblable à un chef d’orchestre :

Il doit créer l’harmonie musicale. Chaque musicien est important et a sa partition à jouer

en cohérence et en confiance. Il aide à maintenir ou à développer la cohésion d’équipe en valorisant les talents de chacun.

🔵 GAGNEUR

Le gagneur est animé par la volonté de réussir. Il est difficile de réussir une organisation hybride du premier coup. L’important est de tester et d’expérimenter en intelligence collective l’organisation en place, de faire le bilan et de réajuster au besoin. Le gagneur est dans une logique d’amélioration continue.

💡 NB : Un cadre ajustable aidera à la réussite de cette nouvelle forme d’organisation inévitable, pour que chacun y trouve sa place.

Nous croyons en cette nouvelle donne, encore faut-il qu’elle soit accompagnée dans la durée, car le télétravail n’est pas simplement la transposition du travail au bureau… à la maison.

Pour en parler, n’hésitez pas à nous contacter.